Adam Machowina
Certyfikowany Coach ICC, Continuous Improvement Master
Wspieram rozwój kompetencji, doskonalenie efektywności oraz świadome zarządzanie zmianą.
Umów się na bezpłatną konsultację!
Certyfikowany Coach ICC, Continuous Improvement Master
Wspieram rozwój kompetencji, doskonalenie efektywności oraz świadome zarządzanie zmianą.
Umów się na bezpłatną konsultację!Pomagam w świadomym budowaniu siebie – lepszym rozumieniu własnych wartości, mocnych stron i wewnętrznych blokad. Wspieram w pracy nad pewnością siebie, spójnością działań z przekonaniami oraz w podejmowaniu decyzji w zgodzie ze sobą. Coaching to bezpieczna przestrzeń do refleksji i realnej zmiany.
Towarzyszę w procesach zmiany – awansu, przebranżowienia, wejścia w nową rolę lub wyjścia z zawodowego impasu. Pomagam uporządkować kierunek, zdefiniować cele i zaplanować konkretne działania. Pracujemy nad strategią oraz gotowością mentalną do zmiany.
Wspieram w precyzyjnym definiowaniu celów oraz budowaniu skutecznych planów ich realizacji. Łączę podejście coachingowe z doświadczeniem projektowym i Lean, dzięki czemu cele są inspirujące, mierzalne i osiągalne. Skupiamy się na priorytetach oraz eliminowaniu barier.
Przygotowuję liderów do nowych ról i większej odpowiedzialności. Pomagam rozwijać kompetencje przywódcze, budować autorytet oraz skutecznie zarządzać zespołem w środowisku zmian. Pracujemy nad komunikacją, delegowaniem i budowaniem kultury odpowiedzialności.
Projektuję i prowadzę warsztaty rozwojowe, strategiczne oraz procesowe dla kadry menedżerskiej i zespołów operacyjnych. Realizuję projekty transformacyjne oraz inicjatywy usprawniające procesy biznesowe w oparciu o Lean i Six Sigma.
Mentoring dla nominowanych liderów oraz ekspertów rozwijających się w obszarze Lean & Six Sigma. Dzielę się praktycznym doświadczeniem zdobytym w międzynarodowym środowisku biznesowym, wspierając rozwój kompetencji i przygotowanie do ról strategicznych.
Prowadzenie zespołów projektowych wszystkich organizacji Signify.
Wspieranie zakładów produkcyjnych grupy Operations Consumer oraz OEM w transformacji Lean.
Zbudowanie zespołu CI oraz zarządzanie procesem w czterech fabrykach w Pile.
Zbudowanie zespołów CI dla 8 rynków sprzedażowych w Europie.
Prowadzenie projektów globalnych oraz programu budowania kompetencji Six Sigma.
Prowadzenie zespołu inżynierów ds. relacji przemysłowych oraz zarządzanie produkcją.
Administracja sieciami, serwerami, prowadzenie projektów IT. Wdrożenie systemu SAP ME (Manufacturing Execution System).
Konferencja Master Lean Management | 3–5 czerwca 2025
Wykład poświęcony kompleksowemu podejściu do zarządzania kosztami w środowisku produkcyjnym. Integracja Lean, Continuous Improvement oraz zarządzania operacyjnego jako fundament trwałej przewagi konkurencyjnej i transparentności kosztowej.
XXY Konferencja Lean Management | 9–10 października 2025
Wystąpienie dotyczące roli rozwoju kompetencji w organizacjach funkcjonujących w warunkach dynamicznych zmian. Omówienie znaczenia przywództwa, kultury ciągłego doskonalenia oraz świadomego budowania zdolności organizacyjnych jako odpowiedzi na wyzwania współczesnego rynku.